Chargé par son directeur régional, et en collaboration avec la DRH, de mettre en place le Plan Handicap chez Veolia Eau Ile-de-France Centre, Alain Bunisset organise depuis 2005 des partenariats avec certains ESAT* ou des entreprises adaptées. Des rencontres qu'il apprécie visiblement beaucoup.
Un parrain témoigne
Alain Bunisset
parrain de l'ESAT du Père Lachaise et de l'ESAT de la Bièvre (France, 75)
Quelle est votre mission dans le cadre du Plan Handicap ?
Depuis la loi sur le handicap de février 2005, toutes les entreprises de plus de 20 salariés ont l'obligation légale de réserver 6 % de leur effectif salarié à des personnes en situation de handicap. Sur ces 6 %, la moitié peut toutefois être des salariés embauchés par l'entreprise et l'autre, des employés travaillant dans les entreprises du secteur protégé.
La Direction régionale de Veolia Eau Ile-de-France Centre a tout de suite affiché sa volonté de mener ses actions en direction du handicap en ayant recours à ces deux solutions. Au début 2006, l'Union Économique et Sociale Veolia Eau a signé un accord avec l'Agefiph** dans ce but afin de favoriser l'insertion des personnes handicapées, le maintien dans l'emploi des personnes et de satisfaire au mieux aux obligations légales.
Tout ceci explique une partie de mon travail actuel. En collaboration avec la Mission Handicap régionale, nous veillons à préparer la venue des personnes handicapées. Nous organisons des journées de sensibilisation pour leurs futurs collègues afin de lever les freins psychologiques à l'égard du handicap.
Par ailleurs, je suis principalement chargé de développer la sous-traitance avec le secteur protégé au niveau de la région. Concrètement, je fais le tour des agences et j'identifie avec leurs directeurs les besoins qui peuvent être pris en charge par ce type d'entreprises : entretiens des espaces verts, blanchisserie, travaux de rénovation, conditionnement, organisations de réception, mailings, etc. Ensuite, je rencontre les ESAT locaux afin de vérifier s'ils peuvent répondre à ces demandes. (Le cas échéant, il m'arrive de leur demander de former une partie de leur personnel pour fournir une prestation mieux adaptée à nos besoins). C'est ainsi que j'ai rencontré la blanchisserie de l'ESAT du Père Lachaise gérée par l'association des Centres Pierre et Louise Dumonteil, ainsi que l'ESAT de la Bièvre.
Pourquoi avez-vous décidé d'aider l'activité blanchisserie de l'ESAT du Père Lachaise en ayant recours à la Fondation Veolia Environnement ?
Quand je suis venu pour la première fois dans cet établissement, son directeur a attiré mon attention sur le fait que le matériel qu'ils utilisaient était obsolète, très peu ergonomique et qu'il générait beaucoup de fatigue pour les salariés handicapés. En outre, la blanchisserie ne traitait que 900 kg de linge par jour. On pouvait faire mieux !
Je les ai donc aidés à obtenir une aide de la Fondation qui leur a permis de renouveler entièrement leur process de traitement du linge et d'améliorer les conditions de travail des employés - ils bénéficient notamment aujourd'hui d'une climatisation, ce qui n'est pas un luxe dans une blanchisserie ! Aujourd'hui, ils ont plus que doublé leur production : ils prennent en charge 2 tonnes de vêtements chaque jour. Par ailleurs, ils sont passés de 40 à 80 salariés. Grâce à cette amélioration de l'outil de travail, je peux maintenant leur confier la totalité du marché de nettoyage des vêtements de travail de nos salariés parisiens. De quoi fiabiliser leur activité.
Vous dites être impressionné par la qualité des contacts que vous avez eu avec les personnes handicapées mentales de l'ESAT de la Bièvre...
Cet établissement emploie des adultes psychotiques. Ils réalisent des choses remarquables dans le domaine de la métallerie et de l'électro-mécanique. Étant moi-même assez bricoleur, j'ai été « bluffé » par la qualité de leurs créations. Ils pensent à tout et imaginent des objets astucieux, extrêmement fonctionnels. Ce sont des personnes qui ont subi de graves problèmes dans leur enfance, le fait de venir travailler ici tous les jours, dans un cadre très strict où la sécurité est portée à un très haut niveau d'exigence, les réintègre progressivement dans la vie courante.
Par ailleurs, alors que pendant des années nous, les valides, avons laissé ces personnes sur le « bas côté du chemin », eux sont venus vers moi avec beaucoup de gentillesse et une grande volonté d'instaurer ledialogue. Nous avons beaucoup à apprendre de leur part : ils sont beaucoup plus ouverts que nous et font preuve d'un professionnalisme sans faille qui les aide à surmonter leur handicap.
Moi qui suis responsable syndical depuis longtemps, je serai heureux le jour où en France, je verrai que dans les instances de représentation du personnel, ils ont leur place à part entière.
Vous avez parrainé deux projets pour l'instant : comment envisagez-vous ce rôle de parrain ?
Pour bien remplir son rôle, il faut que le parrain s'implique. Il lui faut comprendre le problème de la structure qui sollicite la Fondation, découvrir et analyser les besoins de son activité : nous devons "vivre" le projet de l'intérieur ! Pour moi qui ai de nombreuses années d'expérience professionnelle, c'est une occasion unique de transmettre le savoir-faire acquis au sein du Groupe. J'ai déjà commencé à échanger dans ce sens avec les directeurs des deux ESAT : ils viennent me poser des questions, ils ont compris que j'étais prêt à m'investir à leurs côtés.
Vous partirez à la retraite dans quelques mois : souhaitez-vous poursuivre ces actions ?
Bien sûr ! J'estime que la Fondation Veolia Environnement est une excellente motivation pour aborder cette nouvelle étape de vie qu'est la retraite. En étant parrain, nous savons que nous pouvons continuer à nous investir dans une activité très intéressante, que nous pouvons participer à une action d'intérêt général. C'est très positif : cela nous ouvre un avenir !
ESAT : Établissement et service d'aide par le travail.
Agefiph : Association de Gestion du Fonds pour l'Insertion des Personnes Handicapées - organisme chargé de développer l'emploi des personnes handicapées dans le secteur privé.
